M & A Beratung

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen oder es durch Zukäufe erweitern? Als Beratungsspezialisten für die Kran- und Hebezeugbranche und in enger Zusammenarbeit mit unserem Partner, der Aquin & Cie. AG unterstützen wir Unternehmen bei der weltweiten Suche nach strategischen Partnern, Übernahmekandidaten und Kaufinteressenten.

M & A Beratung

ACS Consulting berät bei der Veräußerung oder dem Erwerb von Unternehmen der Kran- und Hebezeugindustrie im nationalen und internationalen Umfeld. Das Team verfügt über langjährige Branchenerfahrung sowie umfassende Brancheninformationen, ein unverzichtbarer Vorteil für einen erfolgreichen Erwerb oder Verkauf.

Mit fachlicher und menschlicher Kompetenz helfen wir Ihnen konkret durch den gesamten Verkaufs- bzw. Erwerbsprozess, von der Entwicklung einer Verkaufs/Erwerbsstrategie über die Suche geeigneter Firmen bis zur erfolgreichen Abwicklung der gesamten Verhandlungen. Erfahrene Wirtschaftsprüfer und Anwälte stehen uns dabei zur Seite.


Unternehmensverkauf

“Hinter jedem Verkauf steckt ein Mensch.“ Dieser Ausspruch von Spencer Johnson macht deutlich, warum wir in unserer Arbeit den Menschen in den Mittelpunkt stellen. In unserer mittelständisch geprägten Branche bedeutet ein Unternehmensverkauf oft den Verkauf des Lebenswerkes. Häufige Gründe für einen Verkauf sind Alters- und Nochfolgeprobleme sowie Krankheit, finanzielle Gründe oder die wirtschftliche Lage des Unternehmens. Aber auch strategische Überlegungen wie die Fokussierung auf Kernkompetenzen, die Wettbewerbssituation oder die Forderung nach Internationalisierung können eine Rolle spielen. Je früher, überlegter und geplanter ein Verkauf angegangen wird, desto größer die Erfolgschancen.

Unternehmenserwerb

In unserer durch kleine bis mittlere Serien sowie durch zunehmende Internationalisierung geprägten Branche besteht mehr und mehr ein Zwang zu ständiger Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition. Der Erwerb von Unternehmen oder Unternehmensteilen ist hierbei eine zentrale Option. Entscheidend wichtig für einen erfolgreichen Erwerb sind eingehende strategische Vorüberlegungen, die Auswahl und Ansprache der optimalen Zielunternehmen sowie später die erfolgreiche Integration des erworbenen Unternehmens.

Als ‚neutrale‘ Brancheninsider mit umfassender Marktinformation können wir eine Akquisition nachhaltig unterstützen: Bei der strategischen Planung der Akquisition, über die Ansprache der Zielunternehmen, die Verhandlungen, bis zur späteren Integration.


Kooperationen und strategische Allianzen sind ein weiteres Mittel zum Ausbau der eigenen Marktposition. Auch hier beraten wir Sie gerne und vermitteln Ihnen leistungsfähige Kooperationspartner.

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